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紡織走到丁字路口選擇堅(jiān)守還是新的風(fēng)口?
2019-10-08 17:22:14 來(lái)源:全球紡織網(wǎng) 類(lèi)型:轉(zhuǎn)載 作者:全球紡織網(wǎng)





行情好的時(shí)候,織造廠多按訂單生產(chǎn),而在行情不好的時(shí)候,織布廠會(huì)減少訂單,轉(zhuǎn)而加強(qiáng)常規(guī)布的生產(chǎn)。目前,就處于訂單減少、常規(guī)布生產(chǎn)增加的狀態(tài)。資金充足的工廠,短期內(nèi)即使增加常規(guī)布的生產(chǎn),工廠也能承受,而資金壓力較大的工廠,增加常規(guī)布的生產(chǎn),很可能由于庫(kù)存的增加導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難,進(jìn)而陷入停機(jī)或者關(guān)廠窘境。


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友通紡織


據(jù)統(tǒng)計(jì),目前盛澤地區(qū)織造庫(kù)存在39-40天左右,已經(jīng)達(dá)到了近半年來(lái)最高。庫(kù)存在日益增加,利潤(rùn)又進(jìn)一步縮小,但是廠家還是不敢停機(jī),目前盛澤地區(qū)織機(jī)開(kāi)工率仍然保持在90%左右,看來(lái)近一段時(shí)間內(nèi),織造庫(kù)存仍然會(huì)持續(xù)增加。


盛澤地區(qū)的一家專(zhuān)做仿記憶的工廠就表示,5月以來(lái)手頭沒(méi)什么單子,庫(kù)存也越來(lái)越高。我們有60臺(tái)織機(jī),現(xiàn)在的庫(kù)存在80多萬(wàn)米,已經(jīng)算很高了,目前還在硬撐著,現(xiàn)在有單子即使利潤(rùn)低點(diǎn)的話也做了,畢竟誰(shuí)也不想真的關(guān)廠。


1\放假降低開(kāi)工率緩解經(jīng)營(yíng)矛盾


之前,就一直談?wù)搹V州地區(qū)的制衣廠今年五一放假五天還未有開(kāi)工跡象,往年這個(gè)時(shí)候大多直放一天的假期,加班加點(diǎn)趕制衣服是常有的事情,但是今年的景象與去年相比卻是冰火兩重天,部分效益不佳的工廠被迫關(guān)停。

這現(xiàn)象同樣也在海寧地區(qū)上演,據(jù)了解,五一期間海寧地區(qū)不少經(jīng)編廠也都放了假,少則三天,多則五六天,市場(chǎng)開(kāi)工率也下滑至了7-8成。

    

據(jù)悉,由于連續(xù)3年來(lái)經(jīng)編行情表現(xiàn)良好,導(dǎo)致2017年和2018年海寧地區(qū)企業(yè)超量引進(jìn)了生產(chǎn)設(shè)備KS經(jīng)編機(jī)達(dá)1300臺(tái),比原有設(shè)備的擁有量增長(zhǎng)了20 %以上,市場(chǎng)供應(yīng)激增,而終端需求并未如預(yù)期好轉(zhuǎn),從而導(dǎo)致海寧的經(jīng)編行業(yè)被行情拖累。

當(dāng)前不少中小企業(yè)已經(jīng)為應(yīng)收款和不斷增加的庫(kù)存發(fā)愁,只能通過(guò)降低利潤(rùn)或者開(kāi)工率緩解當(dāng)前生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的矛盾和困難。


2\回款方式賒銷(xiāo)訂單減少


“從棉紗銷(xiāo)售回款方式變化就可以看出市場(chǎng)需求較為低迷?!鄙綎|一家紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,2018年行情不好時(shí),棉紗銷(xiāo)售基本是采用賒銷(xiāo)方式。今年春節(jié)前后,隨著需求好轉(zhuǎn),現(xiàn)金結(jié)算成為主要方式。行情最紅火時(shí),企業(yè)棉紗銷(xiāo)售甚至采用預(yù)付款方式,需求企業(yè)不先拿出貨款就得不到棉紗?,F(xiàn)在市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)弱,棉紗銷(xiāo)售又開(kāi)始賒銷(xiāo)了。


“仔細(xì)分析企業(yè)訂單變動(dòng)情況可以發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)訂單減少的現(xiàn)象較為明顯?!辈糠旨徔椘髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,近期下游需求變差之后,很多中間商與出口商的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式也發(fā)生了較大改變。很多中間商已由原來(lái)的庫(kù)存銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛唵紊a(chǎn)銷(xiāo)售模式,如把訂單由長(zhǎng)單變?yōu)槎虇危蛘吒鶕?jù)終端用戶訂貨情況再給紡織企業(yè)下訂單,中間商基本上沒(méi)有庫(kù)存。這在一定程度上減弱了棉紗需求,也令棉紗的社會(huì)庫(kù)存降低。


分析人士認(rèn)為,接到的訂單少,加上開(kāi)機(jī)率較高,紡織企業(yè)的棉紗庫(kù)存肯定還會(huì)增加。這一方面令企業(yè)資金回收困難,加大了企業(yè)對(duì)資金的需求量;另一方面還增加了財(cái)務(wù)成本,降低了產(chǎn)品直接盈利與企業(yè)綜合盈利能力。


紡織企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)!

01 積極去庫(kù)存


我們都知道,賣(mài)出去的坯布大多數(shù)都是欠款的,廠家手頭的流動(dòng)資金本來(lái)就不多,資金壓力還是很大的。于是,很多企業(yè)都會(huì)在淡季的時(shí)候選擇降價(jià)降庫(kù)存。這樣可以把手里庫(kù)存變現(xiàn),減少資金壓力。另外,一般淡季原料的價(jià)格也會(huì)相應(yīng)的降低,在此時(shí)采購(gòu)一些低價(jià)格的原料,也不失為一個(gè)好計(jì)策。


02 淡季是紡企

內(nèi)部調(diào)整的好時(shí)機(jī)



在淡季的時(shí)候,訂單量減少,企業(yè)可以適時(shí)檢查調(diào)整機(jī)器設(shè)備、引進(jìn)一些新的技術(shù)等。同時(shí),也可以利用淡季比較清閑的時(shí)間多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),給自己充充電?,F(xiàn)在做生意,單憑誠(chéng)信,很難取得成功,還需要學(xué)會(huì)更多的商業(yè)技巧、營(yíng)銷(xiāo)策略。也可以適時(shí)地研發(fā)一些新產(chǎn)品,讓客戶有更多的選擇。


03 旺季做銷(xiāo)量

淡季做市場(chǎng)


這句話在銷(xiāo)售界廣為流傳。在紡織市場(chǎng)也同樣適用。淡季銷(xiāo)量的增長(zhǎng)顯然不會(huì)來(lái)源于市場(chǎng)的增量,而是來(lái)源于對(duì)手的減量。在對(duì)手松懈的時(shí)候,就是機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)刻,可以趁這段時(shí)間多去拜訪拜訪客戶,也是出于禮貌,畢竟客戶是上帝,多去拜訪客戶,會(huì)讓客戶覺(jué)得你是一個(gè)有心人,那么單子成交的可能性也就越大。

紡織行業(yè)目前已經(jīng)到了一個(gè)彷徨焦慮的十字路口,但是困境與機(jī)會(huì)并存,紡織行業(yè)需要質(zhì)變型的突破,快速的綜合轉(zhuǎn)型,才能適應(yīng)“優(yōu)勝劣汰”的市場(chǎng)規(guī)則。


面對(duì)困境,選擇堅(jiān)守 or 選擇新的風(fēng)口,這是個(gè)問(wèn)題?


友通紡織有限公司創(chuàng)建于世紀(jì)之交的2000年,現(xiàn)擁有噴水織機(jī)160臺(tái),噴氣織機(jī)40臺(tái),日本進(jìn)口整、漿、并設(shè)備2套。公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特種功能性面料,有防靜電面料防輻射面料、阻燃面料、抗油防水面料、防紫外面料線等等。


友通紡織年產(chǎn)量5800萬(wàn)米以上。同時(shí)還可以提供涂層、復(fù)合、軋光、軋字、植絨等后加工處理,能滿足各類(lèi)客戶的定制要求,并以多種形式出口北美、南美、西歐、東歐東南亞、中東等國(guó)家和地區(qū),產(chǎn)品深受?chē)?guó)內(nèi)外廣大用戶的歡迎。


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始于:
2000年
源于:
江蘇
創(chuàng)始人:
陸鳳泉
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